万博集团人才战略

   万博始终把人才作为集团发展的创业之本、竞争之本、发展之本，已经形成敬人敬业、公平竞争、尊重知识、发展人才的良好氛围。
    多年来，万博形成了具有自身特色的人才战略。概括起来用四句话来表述：1、以考核和规范评价人；2、以薪酬和福利体现人；3、以企业文化和人文精神感染人；4、以科研和培训发展人。
    在此基础上做到“三个留人”，即事业留人、待遇留人、感情留人。一是以科研和培训发展人。集团公司注重开展教科研活动和员工培训工作，让每一位员工不断学习提高，与万博共同成长，积极为员工创造良好的施展平台和发展空间，让每一位有理想的人都成就自己的事业，做到事业留人；二是以考核和规范评价人。从人才的选拔开始，集团公司坚持公平、公正、公开的原则，建立了科学的人力资源管理体系，同时制定了各类公正、科学的考核制度和分配政策及完善的劳动保障体系，以薪酬和福利体现人，做到待遇留人；三是以企业文化和人文精神感染人。集团公司努力创造浓郁的企业文化氛围，加强集团内部的亲和力、凝聚力，充分体现人文关怀，做到用文化和感情留人。这“三个留人”是集团人力资源管理工作的核心定位，已经并必将持续对集团公司未来的发展产生积极而深远的影响。
    万博坚信：一流的人才是建设一流企业的基础，“吸纳人才、善用人才、发展人才”是人才战略的核心。所以万博始终以其独特的人才招聘战略、开阔的事业发展空间、优良的人才成长环境、有效的激励机制和人本的企业文化理念，使集团成为人才聚集的高地。